Od 2007. do 2025. godine, SNEC se održao 18 puta. Nakon 18 godina, broj izlagača povećao se za više od deset puta, a površina izložbene dvorane i broj sudionika proširili su se gotovo 20 puta.
Fotovoltažna industrija se cijelo vrijeme borila s vjetrom i kišom, radeći zajedno kako bi doprinijela viziji zelene energije. Međutim, u kontekstu dugoročnog širenja konkurencije unutar industrije, vruće teme ove izložbe više su usmjerene na aspekte poput industrijskog ekosustava i rasprodaje kapaciteta.
Na svečanom otvaranju 18. (2025.) Međunarodne konferencije o solarnoj fotonaponskoj tehnologiji, pametnoj energiji i skladištenju energije te baterijskoj tehnologiji i opremi (Šangaj) SNEC PV&ES, vodeći stručnjaci industrije poput Zhu Gongshana, predsjednika GCL Grupe, Gao Jifana, predsjednika Trina Solara, i Li Junfenga, izvršnog direktora Kineskog društva za istraživanje energije, zajedno sa stručnjacima sa svih strana, dali su oštre komentare o stanju u industriji. Dani su i prijedlozi za rješavanje problema poput unutarnje konkurencije i prekapaciteta.
Zhu Gongshan, predsjednik Globalnog vijeća za zelenu energiju, predsjednik Azijskog udruženja fotonaponske industrije, supredsjedatelj Saveza za skladištenje fotonaponske energije i industriju vodika SNEC-a, izvršni predsjednik Međunarodne fotonaponske konferencije SNEC PV+ i predsjednik GCL Grupe, rekao je da je u protekloj godini fotonaponska industrija sustavno preoblikovana usred intenzivnih problema. „Velike promjene“ i „velika preustroja“ koegzistiraju, a eliminacija i ponovno rođenje idu ruku pod ruku. Duboka diferencijacija i dinamična integracija odvijaju se istovremeno.
U tom kontekstu, potrebno je jasno prepoznati da je niz velikih promjena koje se događaju u fotonaponskoj industriji u biti rezultat rezonancije triju varijabli: tehnologije, tržišta i politike: tehnološka iteracija ubrzava uklanjanje zaostalih proizvodnih kapaciteta, tržišni mehanizmi rekonstruiraju model prihoda, prekogranična integracija proširuje granicu vrijednosti i potiče transformaciju fotonaponske energije iz „sudionika energetske revolucije“ u „arhitekta sustava s nultom emisijom ugljika“. Umjesto očekivanja cikličkog oporavka fotonaponske industrije, bolje je suočiti se s disruptivnim restrukturiranjem industrije.
Zhu Gongshan je naglasio: „Nakon što su iskusili bol u industriji uzrokovanu prekapacitiranošću u svim karikama, praktičari bi trebali duboko razmisliti i sastaviti 'Zapisnik o intraindustrijskoj konkurenciji u fotonaponskom sektoru' – fotonaponska industrija nije bojno polje igara s nultom sumom, već životna zajednica zajedničke sudbine.“ Nema izlaza za kratkoročno traženje profita i gomilanje proizvodnih kapaciteta. Smanjenje troškova fotonaponskih proizvoda ima svoja fizička i tehnička ograničenja. Ekstremno smanjenje troškova i ekstremna konkurencija nauštrb razumne dobiti ne razlikuju se od ispijanja otrova za utaživanje žeđi.
Što se tiče restrukturiranja industrijskog ekosustava, izdao je tri prijedloga. Prvi je promicanje čišćenja zajedničkim naporima vlade i poduzeća. Pokazatelji fotonaponskog proizvodnog kapaciteta trebali bi se jednoobrazno uključiti u nacionalni okvir planiranja. Osim za revolucionarne nove tehnologije, novi proizvodni kapaciteti trebali bi se strogo kontrolirati kako bi se izbjeglo nerazumno lokalno ponašanje zaštite. Drugi je zeleno ocjenjivanje i određivanje vrijednosti. Uvesti sustave klasifikacije fotonaponske zelene vrijednosti kao što su „tamnozelena“ i „svijetlozelena“ te uključiti vrijednost ugljika punog ciklusa u preduvjete za priključak fotonaponske energije na mrežu. Treće, otvara se nova situacija složene simbioze, rušeći barijere za prekograničnu primjenu fotonaponske energije. Promijeniti situaciju iskrivljenja vrijednosti u kojoj je proizvodni atribut fotonaponske energije veći od njegovog tehničkog atributa.
Gao Jifan, počasni predsjednik Kineskog udruženja fotonaponske industrije i predsjednik i izvršni direktor Trina Solar, istaknuo je da se fotonaponska industrija suočava s tri glavna izazova: kontinuiranim intenziviranjem trgovinskih izazova, ozbiljnim fenomenom unutarnje konkurencije i prelijevanja te sve izraženijom neravnotežom između ponude i potražnje. Kako bi se probila unutarnja konkurencija i prebrodio ciklus, potrebno je provesti mjere iz tri ključna aspekta: konsolidacija industrije, stroga kontrola proizvodnih kapaciteta i jačanje zaštite intelektualnog vlasništva.
Vjeruje da će se fotonaponska industrija prebaciti iz prethodne ere u kojoj je proizvodnja vladala u onu u kojoj rješenja vladaju. Prelazak s cjenovne konkurencije na stvaranje vrijednosti znači izgradnju novog zelenog energetskog sustava usmjerenog na scenarije, koji ima ogroman potencijal.
Shi Yonghong, predsjednik Kineske trgovinske komore za uvoz i izvoz strojeva i elektroničkih proizvoda, smatra da se trenutna situacija u fotonaponskoj industriji može sažeti u četiri riječi: „unutarnji problemi i vanjski problemi“, a unutarnji problemi nadmašuju vanjske probleme. Svako poduzeće prolazi kroz ovaj težak proces, ali industrija nije dosegla najnižu točku jer nije mnogo poduzeća značajno smanjilo proizvodnju, a nijedno poduzeće nije preživjelo kao rezultat toga.
Shi Yonghong je rekao: „Iz perspektive industrije, fotonaponska poduzeća trebala bi biti samodisciplinirana i trenutno smanjiti proizvodne kapacitete.“ Ali iz perspektive razvoja, poduzeća ne žele smanjiti proizvodne kapacitete. Stoga su potrebne vanjske sile za kontrolu proizvodnih kapaciteta.
Na domaćem tržištu država mora poduzeti mjere za kontrolu. U inozemstvu se također može kontrolirati obujam izvoza. Prvo, potrebno je izračunati potražnju na stranim tržištima i odgovarajući obujam izvoza kako bi se spriječio fenomen da poduzeća konkuriraju za strana tržišta snižavanjem cijena. Na taj način se ne samo zadovoljava tržišna potražnja, već se i našim fotonaponskim poduzećima daje pravo glasa u pogledu cijene i omogućuje im se ostvarivanje odgovarajuće dobiti.
Što se tiče napete situacije unutar i izvan industrije, Li Junfeng, stalni direktor Kineskog društva za istraživanje energije, otvoreno je priznao da to nije zbog tržišnih razloga. Razlog zašto je trenutna fotonaponska industrija zarobljena u teškoj situaciji gubitaka u cijelom industrijskom lancu je ekstremna neusklađenost između proizvodnje i kapaciteta. Štoviše, industrija stalno povećava proizvodnju i nada se da država može osigurati šire tržište i da vanjska trgovina može otvoriti šire tržište.
Možda bismo trebali ozbiljno razmotriti trenutnu situaciju. Moramo kontrolirati našu proizvodnju i tempo. Sva fotonaponska poduzeća trebala bi osigurati razumnu njegu i usvojiti razumne poslovne metode kako bi zajednički zaštitila ovu industriju.
Dai Qinghua, direktor Sany Grupe i predsjednik uprave Sany Silicon Energyja, rekao je da fotonaponska industrija ne može bez prioriteta vodećih poduzeća postići povećanje cijena. To se može postići samo poslovnim stilom koji stavlja interese industrije ispred interesa pojedinačnih poduzeća.
Što se tiče sljedećeg koraka u razvoju industrije, Liu Yong, predsjednik uprave i predsjednik tvrtke Daodao New Energy, smatra da je vodeća globalna napredna industrija zapala u lošu situaciju, a uzrok tome leži u iskrivljenju cijena uzrokovanom neravnotežom između ponude i potražnje. Međutim, ovaj iracionalni fenomen neće dugo trajati. Poduzeća će se na kraju vratiti racionalnosti, a industrije će se također vratiti temeljnoj logici poslovanja. Osvrćući se na povijest industrije, tehnološke inovacije oduvijek su bile ključ proboja.
Kako bismo probili posljednju milju primjene cijena fotonaponske električne energije i omogućili krajnjim korisnicima da istinski uživaju u vrijednosti koju donosi zelena električna energija, razvoj naše industrije dosegnut će još jedan vrhunac.
Liu Yafang, izvanredni profesor na Sveučilištu Zhejiang i bivši zamjenik ravnatelja Odjela za uštedu energije i tehnološku opremu Nacionalne uprave za energetiku, smatra da iako se fotonaponska industrija trenutno nalazi u vrlo teškoj fazi, to je samo pitanje načina rasta. S integriranim razvojem fotonaponske energije i skladištenja energije, očekuje se da će fotonaponska industrija u budućnosti ući u fazu zdravog i održivog razvoja.
You Min, izvršni potpredsjednik i glavni tajnik Kineskog udruženja za promicanje razvoja električne energije, istaknuo je da će s digitalnom transformacijom budući zajednički razvoj igrati vrlo važnu potpornu ulogu u izgradnji novog obrasca visokokvalitetnog razvoja. U okviru velike rekonstrukcije industrije, bez obzira na veličinu poduzeća, potrebno je zajednički razvoj uzeti kao srž i proaktivno prihvatiti tržišnu konkurenciju i inteligentnu modernizaciju.
Vrijeme objave: 16. lipnja 2025.